Durante 2025, el Colegio de Magistrados/as y Funcionarios/as de Río Negro sostuvo una gestión activa orientada al fortalecimiento institucional, la representación de sus asociados/as y la capacitación permanente. A lo largo del año se consolidó una agenda de trabajo con fuerte presencia provincial y federal, promoviendo espacios de participación, formación y articulación interinstitucional.  

Uno de los ejes centrales de la gestión fue la capacitación continua. Se otorgaron 88 becas de formación, distribuidas equitativamente entre ambos semestres, además de aportes para la participación en congresos y jornadas nacionales vinculadas a la magistratura, la función judicial, la defensa pública y la innovación tecnológica. También se organizaron capacitaciones exclusivas para asociados/as sobre juicio por jurados, inteligencia artificial, investigación penal, perspectiva de género y otras temáticas de actualidad jurídica.  

En materia institucional, el Colegio mantuvo una participación activa en la Federación Argentina de la Magistratura (FAM), interviniendo en asambleas, congresos y espacios de decisión. La presencia de representantes de Río Negro permitió fortalecer la voz provincial en ámbitos federales y reafirmar el compromiso con el intercambio de experiencias y la actualización profesional.  

La gestión también se destacó por su compromiso solidario. Frente a los incendios que afectaron a El Bolsón, se impulsó una campaña junto a asociados/as que permitió reunir más de $6.300.000 destinados a herramientas e insumos para asistir a la comunidad afectada, mediante la articulación con Fundación Cooperar.  

Asimismo, se promovió la producción y difusión institucional mediante publicaciones jurídicas propias, distribuidas en organismos judiciales y ámbitos universitarios, y se avanzó en convenios de cooperación con entidades vinculadas a la capacitación y el ejercicio profesional.  

Durante todo el año, la Comisión Directiva sostuvo reuniones periódicas para abordar temas estratégicos, ampliar beneficios para asociados/as y acompañar asuntos de interés institucional. Entre esas acciones se destacaron los sorteos mensuales de notebooks y el sorteo extraordinario de fin de año, iniciativas altamente valoradas por la comunidad del Colegio.  

En síntesis, 2025 fue un año de gestión en movimiento, con decisiones concretas, presencia institucional y una clara apuesta al crecimiento colectivo, la formación profesional y el fortalecimiento permanente del Colegio.